切换行业
2009年，青海涩北气田累计生产天然气41.05亿立方米，有力保障着3省8市6县工业和生活用气。
涩北气田针对实际情况，全面推行“走动式”管理模式，员工落实勤走、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤想、勤做、勤记为内容的岗位“八勤”工作法，作业区经理、运行主任、班组长、岗位员工为内容的“四级”巡检，确保生产现场及时发现问题及时解决，保证了6条长输管道安全平稳运行。
为实现产输销和生产建设之间的平衡，涩北气田加强内外沟通协调，建立高效调度指挥系统和供需双方应急联络机制，细化生产信息收集、分析、统计和反馈工作，提高生产运行效率，实现了平稳供气。
2009年，涩北一号、涩北二号、台南三大主力气田全面实现集气场站自动化无人值守，实现了分离水砂自动化排污、生产数据自动化采集、工艺流程自动化控制、参数异常自动化报警和远程操作自动化执行，每天为下游用户输送优质天然气2000万立方米。
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